“從投資到簽約再到開工，也就用了不到三個月的時間，各類手續(xù)現(xiàn)在已經(jīng)全部辦妥，效率非常快，平橋區(qū)相關(guān)部門主動上門服務(wù)，幫我們梳理材料，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，讓項目能夠迅速的進入建設(shè)階段?！毙抨柌栃虏牧嫌邢薰径麻L周總感慨地說。
為深入貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，平橋區(qū)以“一次不用跑”為抓手，將優(yōu)化營商環(huán)境與項目建設(shè)深度融合，通過深研政策、健全機制、攻堅入庫等組合拳，聚焦項目服務(wù)流程再造，強化“一對一”幫辦代辦機制，推動企業(yè)辦事從“最多跑一次”到“零跑腿”升級，為項目落地建設(shè)按下“快進鍵”。
政策研析“動態(tài)化”+項目謀劃“精準化”，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基
緊扣國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，以政策研究為先導(dǎo)，動態(tài)跟蹤中央政策文件與部委規(guī)劃，精準捕捉基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的政策紅利點，超前謀劃一批基礎(chǔ)性、支撐性、結(jié)構(gòu)性重大工程項目。構(gòu)建“政策研究—項目策劃—要素對接”全鏈條謀劃機制，采用“走出去+請進來”雙軌模式，邀請上級部門、行業(yè)專家開展專題培訓(xùn)，引入專業(yè)第三方機構(gòu)提供前期咨詢服務(wù)，形成基礎(chǔ)性、支撐性重大項目儲備庫。
流程“再造”+服務(wù)“提質(zhì)”，構(gòu)建零跑腿審批體系
制定“重點項目推進機制流程圖”，通過流程圖解、案例說明等形式公開流程，進一步梳理了辦事流程，精簡了上報材料，壓縮了辦理時限，確?！耙豢淳投?、一辦就成”。整合市場監(jiān)管、國土、城建、稅務(wù)、人社等部門職能，在園區(qū)企業(yè)集中的平東街道辦事處和明港鎮(zhèn)設(shè)立“項目綜合服務(wù)驛站”，為企業(yè)提供“不出門”、“零跑腿”的“一站式”代辦服務(wù)。創(chuàng)新建立“指揮長+專班+部門”協(xié)同機制，四大班子成員帶頭包聯(lián)博爾新材料、中航智軍品緊固件等重點項目，推動與高新區(qū)、上天梯實現(xiàn)規(guī)劃、審批、要素保障深度融合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門分頭跟進抓落實，實現(xiàn)從項目招引到落地投產(chǎn)“一對一”全流程幫辦，確保項目開工即入軌、建設(shè)不斷檔。聘請“服務(wù)首席管家”、“行業(yè)服務(wù)官”，為企業(yè)提供從立項到入庫的一對一政策解讀、問題協(xié)調(diào)等全周期服務(wù)，對2025年謀劃的4個省重點項目（總投資253.3億元）、15個市重點項目（總投資185.8億元）實行清單化管理，確保服務(wù)跟進無死角。
專班“賦能”+要素“保障”，跑出項目入庫“加速度”
依托“入庫服務(wù)專班”，破解項目入庫難題，實現(xiàn)服務(wù)效能與項目推進“雙提升”，針對省市重點、三個一批、特別國債、專項債、技改等各類開工項目入庫難題，由發(fā)展改革委、統(tǒng)計局牽頭，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目業(yè)主單位，實行“一項目一清單”倒排機制，逐項目現(xiàn)場督導(dǎo)服務(wù)，倒排入庫計劃，定期通報進展。推動已開工項目加快形成實物工作量，同步解決土地、資金等要素保障問題，確保項目“拿地即開工、開工即入庫”。
下一步，平橋區(qū)將持續(xù)深化“放管服”改革，圍繞項目全生命周期推出更多“零跑腿”服務(wù)場景，推動營商環(huán)境從“提質(zhì)”向“提效”躍升，以“企業(yè)辦事零跑腿、政府服務(wù)零距離”的實效，為平橋區(qū)招引更多科技含量高、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)項目。